Внедрение процедуры финансового мониторинга и диагностики

•    Выбор ключевых финансовых и экономических показателей для диагностики.
•    Анализ системы показателей по компании в целом.
•    Определение «узких» мест и ограничений.
•    Определение подразделений, работа которых повлияла на негативное изменение показателей.
•    Формирование и изучение контрольных карт с акцентом на показатели, определенные на первом этапе (по каждому подразделению и компании в целом).

Подождите