Разработка программ сокращения затрат

•    Диагностика предприятия и его финансовой системы.
•    Выбор оптимального подхода к управлению затратами бизнеса.
•    Определение адекватных методов управления затратами и их распределения.
•    Выделение элементов будущего процесса управления затратами.
•    Формирование модели затрат.
•    Внедрение внутренних процедур по управлению затратами.
•    Разработка и утверждение внутренних документов (заявки, бюджеты, отчеты).
•    Информирование и обучение участников процесса.

Подождите