Построение системы корпоративного управления

•    Диагностика и разработка рекомендаций по совершенствованию системы корпоративного управления.
•    Оптимизация числа звеньев и уровней управления.
•    Централизация / децентрализация функций управления.
•    Разработка функциональных положений для подразделений и сотрудников компании.
•    Сокращение дублирования бизнес функций.
•    Аттестация и повышение квалификации руководящих работников.
•    Разработка системы мотивации управленческого персонала.
•    Моделирование системы координации в аппарате управления.
•    Повышение эффективности системы управления посредством внедрения интегрированной информационной системы (ERP).

Подождите