Оптимизация бизнес-процессов

•    Анализ стратегии развития.
•    Определение концепции реорганизации структуры компании с целью оптимизации системы ее функционирования.
•    Описание бизнес-процесса «as is» (как есть).
•    Создание оптимальной структуры бизнес-процессов «to be» (как должно быть).
•    Разработка и утверждение положения о бизнес-процессах и положениях о подразделениях на основе бизнес-процесса «to be» (как должно быть).

Подождите