1 Что является целью фирмы?
Раздел I: Инвестирование проектов
2 Передовые технологии оценки проекта
3 Традиционные методы оценки проектов
4 Принятие инвестиционных решений в компании
5 Допуски по рискам при оценке проектов
Раздел II: Акционерная стоимость
6 Компании, ориентированные на стоимость и компании, ориентированные на прибыль
7 Стоимость через стратегию
8 Способы измерения создания стоимости
9 Измерение стоимости целой компании
10 Что такое стоимость капитала компании?
11 Слияния: мотивы, сожаление и успех
12 Процесс слияния
13 Оценка компаний
14 Что же должны получать акционеры?
Раздел III Увеличение капитала
15 Долговое финансирование, доступное любым компаниям
17 Сбор акционерного капитала
Раздел IV: Управление риском
18 Финансовый риск, с которым сталкиваются менеджеры
19 Опционы
20 Использование фьючерсов, форвардов и свопов в управлении рисками
21 Менеджмент риска валютного курса
Глоссарий
Рекомендуемая литература
Предметный указатель

Некоторые из рассматриваемых аспектов финансового дела

Менеджмент, основанный на стоимости, - это подход, о котором все больше говорят, но который мало кто понимает. Эта книга предваряется исчерпывающим введением.
Слияния и проблемы неудачных слияний (когда акционеры поглощающей компании терпят убытки) обсуждаются вместе с рассмотрением мер по их решению.
В удобной для восприятия и ориентированной на практическое применение форме разъясняется правильное использование деривативов в качестве средства, помогающего бизнесу контролировать риск, а не увеличивать его.
Сравниваются современные техники привлечения инвестиций с давно закрепившимися на практике правилами, все еще используемыми многими компаниями.
Представлен обзор современных финансовых рынков и инструментов, где делается акцент на преимуществах их эффективной эксплуатации и угрозах, возникающих при игнорировании требований поставщиков финансовых ресурсов.

Масштаб корпоративных финансов
Чтобы сделать книгу более живой и продемонстрировать читателям взаимодействие практического менеджмента и финансовой теории, приводятся многочисленные примеры использования компаниями Великобритании концепций и техник, такие обсуждения есть в каждой главе. Многие материалы взяты из публикаций «Financial Times». Существуют четыре вида применения, касающиеся менеджмента.

Вернуться